亚马逊再遭diss：被妖魔化的“第二总部”选址

曾翩翩/文

亚马逊最近接连库克和特朗普给被diss了。

一方面，作为被特朗普选中的吐槽对象，亚马逊反正已经不止一次被猛批支付的税款不够，损害零售产业导致美国就业岗位减少。

另一方面，美国各大城市却正为吸引亚马逊的这个庞大商业帝国第二总部落户，而在积极为其提供数十亿美元的税收减免和其他财政优待。

库克则是在前几天则刚刚diss了亚马逊此次的第二总部选址，说它看起来像是一场“选美比赛”。

总部位于西雅图的亚马逊自去年承诺在美国投资50亿美元兴建第二总部之后，共有超过200个城市和州向它发出了邀请，甚至包括加拿大和墨西哥的城市，最终的结果预计今年晚些时候会在入围最终候选名单的20个城市中做出决定。

反正库克的意思是苹果不会效仿亚马逊在寻找第二个总部时发起此种所谓的“竞争”。库克解释称，苹果公司不想通过各州和市政府完成这项工作，这种情况只会产生一个赢家和众多输家。

如果将特朗普和库克的话联系起来理解的话，也就是说，唯一赢家即将开奖的福利包括了：将会在未来的20年里得到数十亿美元前期投资和持续性投资、数以万计的高薪工作岗位、新的技术支持和项目机遇，甚至有望像西雅图一样得到一次彻底的颠覆和重塑。

而剩下的众多输家，除了经历要耗材费力的城市竞标准备过程，最终都可能要共同面临零售业工作岗位的流失以及亚马逊对零售商持续的威胁和损害。

总之，随着亚马逊第二总部的落定，无论亚马逊最终造福了哪个城市，随之而来的是，那些产生大多数输家的产生，这种进一步扩张带来的结果，似乎是无论如何都避免不了了，所以亚马逊要被diss的命运也逃不掉了。

从竞争的激烈程度来看，人家的新总部建的是一栋楼，而亚马逊一来，可能会直接造一个新城给你。尤其是在竞标过程中各种政策优惠变相的推波助澜之下，加剧了亚马逊高调扩张的破坏性，伴随着亚马逊这些年的飞速发展至此，扩张过程中必然进行的新总部落成这一步骤，染上了一种妖魔化的味道。

同样是近年来涉及建成新总部，苹果和亚马逊在公司扩张上展现了完全不同的路径。

通过观察苹果来看，苹果公司从1977 年至今，也就是从乔布斯自家的车库搬出来到现在，苹果总部一直都在库比蒂诺。库比提诺也由一个曾经寂寂无名的加州小城，成为了苹果的代名词。

而去年刚刚投入使用的新飞船总部“Apple Park”，仅在离旧总部向东一英里远的地方，它原本是惠普公司办公大楼的旧址，即乔布斯12岁时的第一份暑假实习工作的所在地。

从2006年新总部大厦构想阶段，苹果买下惠普老园区一部分时开始，乔布斯就曾在向市政厅陈述苹果新总部时表达过他对库比蒂诺的感情，他说：“这里的土地比我们在其他城市看过的选址价格高出许多，但我们选择这里是因为这里有我们最喜欢的东西。”

而今年1月，苹果公司又计划在圣何塞市再开发一个新园区。同样的，圣何塞不仅离现在的新总部十分近，还是拥有从1985 到2002 年期间苹果全球开发者大会（WWDC ）举办历史的城市，最新的2017年和2018年WWDC全球开发者大会也被定在了这里。

对于一直扎根在硅谷的苹果来说，其颠覆和创新的根源不同于纯粹打破传统的那种破坏性，而是呈现出一种带有延续性和相关性的怀旧情怀及传统，在持续维系着人们的关注。

这也是在乔布斯离开之后，苹果依旧在维系自身鲜明特点的基点。

不可否认，苹果和亚马逊都是互联网时代最顶级的科技巨头，他们都在通过生态布局，以革命性的产品对既有行业产生了不可阻挡的领导权和话语权。

但是，比起苹果，亚马逊显然没有那么多情怀要抒发，虽然它依旧还在不断扩大对西雅图市中心的占领，但是这并不妨碍亚马逊从逐渐饱和的西雅图这个初始领地中跳出去，寻找下一个阵地，它可以是任意一座城市，只要它能最大限度契合亚马逊的需求。

硅谷和西雅图都是美国最为重要的高科技城市，且二者都是在19世纪淘金热中迅速发展起来，有着相似的起源。

但是比起硅谷众多的科技巨头集中对硅谷产生的影响来看，过去单单一个亚马逊的不断扩张，就已经在某种程度上重新定义了西雅图的城市结构和商业发展。

杰夫贝佐斯曾暗示第二总部将“完全等同于我们的西雅图总部”，这意味着，亚马逊这轮扩张的规模将是历史性的，它野心将持续地通过对范围更广的既有行业进行冲击而体现出来。

亚马逊的业务领域已从最初电商业务、数字阅读成功跨界到了云计算、物流、无人机、AI直至科技领域的方方面面。

传统经济中的产品多元化战略，正在通过互联网时代某些关键的生产要素实现互通共用来跨越相关性的局限。

第二总部的设立无疑将会帮助亚马逊实现分流，使生态链的作用进一步发挥，由此越发呈现出一种兼具跨界和垄断的气质。

也就是说，亚马逊是竞争中跨界跨得最广的，又是跨界里面跨得颇为成功的。

人家不仅手伸得长，还管得宽。业界俗称的“亚马逊效应”，可能说的有点像是那种遇鬼杀鬼、遇神杀神的气质吧。

从城市基础设施、交通的便利性到文化契合度、税收激励措施、尤其是对人才储备的层层考量，这一系列对竞标城市的严苛要求使得亚马逊第二总部落户城市直到现在还是充满悬念，同时这种高调地竞标方式加大了行业的不确定感。

当前，距离第二总部的选址落定期限逐渐靠近，这种垄断气质引发的危机感和妖魔化的趋势也在与日俱增。既然亚马逊选择来以这种“选美”式的城市竞标方式，日常被怼一怼刷一刷存在感，大概也不算什么坏事吧。