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乐视的背后大老板是谁 孙宏斌幕后大老板已坐实

2019-12-28 22:01

蒙眼狂奔的乐视再次招来一众围观。贾跃亭辞职凭什么备受关注?因为“这个公司很厉害”!

它2010年8月上市的时候,发行价29.2元,发行后总股本是1亿股,估值29.2亿元。2015年7月13日,市值达历史最高的1180.6亿。上市后不到5年时间,最大涨幅超过40倍。

2015年4月28日,乐视网股价为122元人民币,成为了继阿里巴巴、腾讯、百度、京东之后第五位市值在1000亿人民币以上的中国互联网公司。

“巴菲特也没投到过两三年之内涨了50倍的股,这是超级大牛股。”

 

乐视贾跃亭的背后,到底是什么支撑着他?

大厦起了,越来越高越来越醒目。从2010年8月12日,乐视网A股上市,到2017年7月6日晚间,乐视网公告,贾跃亭辞去乐视网董事长职位,并退出董事会,不过七年,这个一涨一跌都影响着创业板指数的龙头公司总部大厅,睡满了讨债人。

每一个创业企业的发展路径都是创始人基因的表达。很多人期待着贾跃亭绝处逢生的能力再次爆发。《爆炸:孙正义宣布软银集团出资200亿美元全力投资贾跃亭乐视》,这个从小小的养生号上发出的假消息,竟然穿透层层壁垒传播到了科技圈、财经圈。

并购投资人李论对媒体说道:“服其百亿融资,哀其大厦将倾,叹其放言担当,怒其经营不专。乐视网的贾跃亭时代,一去难返了。”

也有人看到这个时代的另一面。京东集团创始人刘强东、汽车之家创始人李想、前盛大文学CEO侯小强、易凯资本CEO王冉、原KPCB中国主管合伙人周炜等在个人微博、微信中纷纷对乐视及贾跃亭表示声援,刘强东认为现在谈论乐视或贾跃亭的成败为时尚早;周炜表示乐视和贾跃亭至少在真正实现互联网电视全面被市场接受和认可方面功不可没……

创业者总是同时担当着造梦者的角色。他们以梦为马,崇尚从0到1的开疆拓野,或像马斯克把征途铺向星辰大海,或像马云把未来之光引到中国,或像乔布斯把工业之美提升到一个空前的高度。他们是梦想的同行者。

汽车之家创始人李想说:“在乐视最风光的时候,我是那个特别显眼的刺头和坏孩子,我当时的观点有两个:1、乐视虚假宣传,比如乐视汽车北京发布会用一个空壳子展示自动驾驶,老贾现场还感动的流泪,明显骗人。大家可以翻我的微博和雪球。2、在核心业务没有成为超级现金奶牛的前提下,同时发展七个新的生态,历史上没有成功个案例,违反常理。那时候,被无数乐视粉丝问候家人,写大字报批评我,说我看不得乐视好。

现在是乐视最惨的时候,尤其是贾跃亭个人。我反而没有丝毫想要落井下石的想法,自己创办车企已经两年了,我们内部讨论这几年最好的产品理念,FF91几乎都是排在大家意见里第一位的,虽然产品存在严重的过度设计,但确实是少有的让人耳目一新的产品。另外,乐视的能力层面,也是全球为数不多具备智能汽车完整的基础研发能力的企业,具备这个能力的全球不超过五家。在乐视最风光的时候,说问题;在乐视最糟的时候,真心希望乐视可以挺过来,尤其是乐视汽车。“(来源雪球)

 

乐视贾跃亭的背后,到底是什么支撑着他?

易凯资本CEO王冉说:“我要为今天五环上无人驾驶的Robin鼓掌,我同样要为曾经在BAT丛林中蒙眼狂奔的贾跃亭鼓掌。这个世界,以成败论英雄太容易,但推动它走向明天的恰恰是那些看似不经、成败都有一大堆马后炮逻辑的勇敢探索。

这些探索之所以值得尊重,因为它们不仅要面对不确定的未来,也要面对不确定的现在;不仅要面对技术的挑战,还要面对成王败寇的媒体、滞后的监管和只会按一个逻辑运转的银行。

但有一点可以肯定,中国要想赢得世界的尊重,从大国变为强国还不足够,还要为世界和人类的进步做出贡献。而能做出这些贡献的将主要不是政府、官员、媒体、银行家,而是科学家和创业者。因此,我们应该在立法上、监管上、舆论上、行动上,给探索者更多的耐心、宽容、尊重和支持。

路还长,每个人都有下半场。无论是Robin的AI世界,还是老贾的造车梦想,其实都在面对同一个方向。愿他们,归来仍是少年,三生三世,无梦不痴。“

优米网创始人王利芬说:“这几天乐视贾跃亭的报道如五雷轰顶,媒体可谓穷追猛打,说贾跃亭拖累了多少明星多少导演多少投资人多少投奔而去的企业高管们。媒体基本是锦上添花落井下石的角色,当年史玉柱珠海危机事件也是媒体作为一根稻草的力量最后压垮了史玉柱,至于说史玉柱认为这是他人生必经的教训那是后话,我想说的是在一个正在从不完全市场经济向市场经济过渡、民营企业家的日子种种难熬的今天,一些原因媒体没办法在别的地方本应发挥应有的作用,但也别把劲都使在对企业家的穷追猛打上,企业是这个社会最值得尊敬的一群人,是国家的真正财富,是资源的整合和调度者,他们具有从0到1的破土能力,这种能力是社会稀缺资源。

企业经营起伏胜败就象投资一样是正常的事,不用大惊小怪,经历多了就习惯了。不过纵观乐视的发展历程,还是有几点启示给创业者和企业家:第一,主业没有绝对的优势就开始所谓的多元化是危险的。第二,基于企业自身的业务发展愿望而不是来自于用户的刚性需求的人为生态化是无法可持续的。第三,企业经营中科学的决策相比企业家本人的冒险精神和大胆的想象更加重要。第四,乐视从一个视频网站品牌向汽车延伸中间的复杂度远远被低估了。第五,好的各路神仙职场人需要成为一个团队,而不是一个队伍的集合。我们为贾跃亭加油,但更希望他未来的决策除了有令人尊敬的冒险精神还应伴有真正科学的决策和运营。“

 

乐视贾跃亭的背后,到底是什么支撑着他?

同样地,也有人对贾跃亭过往的马蹄印认真分析,从他的投资、公关、战略布局、商业模式等方面进行复盘,对其发出警示。基于对人类群体关系作用特点的深刻了解,以下观点均来自匿名人士。

匿名者A:“(1)贾跃亭,是一个欠缺一些运气和公关能力的枭雄,他的洞见能力、判断能力和担当能力都不逊于马云、马化腾、刘强东之类。他投资的方向应该也是没问题的。我说的他缺乏运气,就是可能他的一些投资时间、时机选择不太好,尤其是最近资本收缩的寒冬期,导致资金链太过于紧张。另外,他的公关能力显然是硬伤,经常和公共媒体、舆论站在对立面互怼,这样也会伤害他的融资。(2)股权质押本身不是什么问题,是一种正常的手段,不过媒体总是先入为主地放大负面影响。(3)我会建议收缩一些战线;搞好公共关系,树立良好的公司和个人形象;重点工作是融资,要去获得主流投资机构的认可,而不是靠什么同学、土豪的帮助。”

匿名者B:“(1)烧钱的模式是把双刃剑,产品跟的上,就是好的商业模式,比如特斯拉、亚马逊;跟不上,就是个庞氏骗局。(2)股权质押本身很正常,但是超高股价,然后质押,拿着钱再去吹泡泡,也是一种庞氏。(3)作为资深投资人,建议创始人和团队重新做人,靠模式是不可以持续的,即使在中国。至少两年前,我就断言乐视会出问题,因为贾跃亭已经不是企业家,变成了资本玩家。”

匿名者C:“(1)就是自己作出来的,还是需要踏踏实实做好业务,这才是王道,卖PPT始终会被拖垮的!(2)公司做不好,股权质押也只是个形式,关键时候还会成为被动的加速器,我认识做的不错的公司是不会去做这类资本操作的,反正慎重吧。(3)好好面对公众和员工,做好信息披露,防止市场猜疑扩大被动。另外宁愿让自己亏都别让员工亏,从内到外的瓦解,对公司伤害很大,另外也无助于东山再起。”

匿名者D:“(1)贾跃亭是一个很有野心和格局的人,但根基没有打实,在短时间内就扩张了太多业务。乐视本身是不错的,但它在不合适的时机做了许多不一定正确的事情。(2)更重要的是,大多数业务线并没有实现盈利,这带来的风险极高,极可能因为一条小线就全盘崩溃。业务线要具备盈利能力是最重要的。(3)股权质押是很正常的事情,从这点来说,贾跃亭值得钦佩,他愿意用自己所有的股份抵押出去只为做一件更大的事情,很多人做不到这一点。(4)当公司面临生死抉择时,投资人也应该尽可能陪着企业;不过现在中国绝大多数投资人是‘见好就上,见坏就撤’。”

 

乐视贾跃亭的背后,到底是什么支撑着他?

支持者和批评者,有人谈梦想,有人谈现实,有人谈精神,有人谈物质,方法总在过程中产生,规律将在结果中被证实。有人说,每一个贾跃亭的心里都住着一个胡雪岩。事实上,也许很多人的心里都住着一个贾跃亭,不时地想要冲突而出,蒙眼狂奔。

互联网业内曾流传这样一句话:乐视,要么成为伟大的神话,要么成为中国互联网史上最大的笑话,但它却绝不会是一个平庸的公司。

这个世界依然有人嘲笑有人敬佩有人围观,但是身处舆论风暴中心的创业者们,总会越过无数的指指点点,去看他们真正在乎的东西,找到他们真正的路。他们心里清楚:一个成功企业家不是靠现实支撑梦想,而是要靠梦想支撑现实。

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